宏佳騰以穩健營運、永續發展為長期經營目標,建立風險管理政策與程序,作為風險管理控管之遵循,各單位進行辨識潛在風險、評估可能影響公司經營之環境、社會及公司治理議題等,於內部採全員全面風險控管,層層防範。
2022年11月9日經董事會通過訂定 「風險管理實務守則」及「風險管理政策與程序」。對於可能影響公司經營之環境、社會及公司治理議題等風險進行評估及訂定相關風險管理策略。每年一次向董事會報告風險管理運作情形,最近一次報告日期2023年11月9日。
組織架構與職責
一、董事會及董事長:風險管理之最高單位,負責核准、審視、監督公司風險管理政策,以遵循法令、推動並落實公司整體風險管理為目標,明確瞭解營運所面臨之風險,確保管理架構及風險控管功能運作。
二、風險管理小組:組織架構下由總經理擔任統籌並指揮整體風險管理之執行與推動;其下由各部門負責推動各項業務風險管理。
三、稽核室:本公司稽核室直接隸屬於董事會,對本公司之風險管理進行查核,適時提供管理階層掌握內部控制已存在或潛在風險議題,確保其符合既定規定與控管程序。
四、各部門:各部門主管負有風險管理之責任,負責分析及監控所屬單位內之相關風險,確保風險控管機制與程序能有效執行。
2023年運作情形
一、氣候變遷風險:為內部溫室氣體管理,及早因應國家與國際趨勢,推動廠區碳盤查。2023年11月9日向董事會報告溫室氣體盤查及查證程情形報告。2023年溫室氣體盤教育訓練共34人次共計136小時,並於成創永續公司輔導下完成2022年類別一及類別二盤查資料。
二、資安風險:為了降低面臨的各種資安風險,本公司已於2022年11月9日董事會決議設置資安專責主管及人員強化資安防衛能力。另於2023年11月9日向董事會報告資安執行情形與2024年資訊安全計劃。
風險辨識及管控措施
2023年本公司針對環境(E)、社會(S)與公司治理(G)三大議題,鑑別出包括市場、財務、營運、環境等風險,並依重大性原則評估各項議題之風險,據以擬訂相關風險管理策略,風險管理運作情形摘要說明如下: