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供應鏈管理

本公司的供應鏈管理按供應商類別區分為原物料採購、工程類及其他類廠商,分由不同權責單位負責管理。各類供應商之管理、考核由各單位分別依公司相關規定辦理。為加強供應鏈管理,本公司與供應鏈訂有「供應商廉潔承諾書」,供應商絕不賄賂、餽贈、佣金、報酬、答謝或其他不正利益。
透過管理與供應商評鑑機制,鼓勵與敦促供應商共同遵循從業道德、重視勞工人權、提供良善就業環境及遵守國家或當地環境法規,以合作為基礎,建立完善的管理體系共同攜手努力。
 

供應商評鑑機制
本公司供應商評鑑依循ISO供應商管理辦法執行。對供應本公司生產所需原物料、產品運輸、五金零件等供應商作適切的評估,確保供應商所提供之產品達到標準,以滿足客戶的需求,並使本公司各項生產運作得以順利。針對量產之供應商,依其品質及交期等相關績效每月加以考核,年度再依供應商考核成績一覽表進行合格供應商名冊檢視。2021年度進行原物料供應商評鑑的家數為278家,百分比為96%。供應商評鑑流程圖如下:

考核資料由各相關單位導入ERP系統作業,由採購單位至ERP系統將資料彙整完成「供應商考核總表」,A、B級為合格供應商、C級為觀察供應商,D級則為不合格供應商。
若供應商連續考核二次C級,應通知品管單位再依「供應商品質系統查核表」安排考核,由品管單位回饋採購作為供應商管理之依據,如評核為A、B級,則可列為合格供應商。經評估為D級的供應商,經核准後應撤銷其合格供應商資格即其可列入供應商整合,至部品完全切換完成即可撒銷。除考核為D級外,如符合下列條件時,亦可呈報撤銷其合格登錄。
● 連續三次評核為C。
● 配合度交期或品質不佳嚴重影響公司之生產進度或商譽時。
● 商譽不良之供應商。
● 5年以上無交易。(原物料廠商為主)
若供應商經考核為D,惟替代供應商尋找不易,且其為獨占或寡占市場者,可呈總經理核准後繼續配合。並通知品管單位進行相關改善。